Politique salariale et rémunération, Expérience Collaborateur, Dialogue social etc.

La gestion des compétences devient un sujet critique ou plus, vous devez maintenant structurer un pôle RH.

-  DRH à temps partagé pour un appui d’expert qui intervient quelques jours par mois tout au long de l’année

-  Manager de Transition, un expert qui définit avec vous et déploie pour vous, les orientations et pratiques RH de votre entreprise.  

-  Mentoring pour renforcer l’action de votre Service RH.

Lorsqu’elle adopte ses nouveaux modes de fonctionnement,

l’Entreprise avance en confiance et de manière autonome, sans le soutien d’un tiers. 

La mission d’Aceite RH est un succès.